Az SBICAPS egy új jelentésben kijelentette, hogy India 2027 júniusáig 30 GW energiatároló kapacitást - beleértve az akkumulátort és a szivattyúzott tárolót - hozzáadja. Ez növeli az ország teljes tárolási kapacitását 36 GW -ra, ami messze meghaladja a körülbelül 24 GW -os várható igényt, és potenciálisan túlkínálatot eredményez.
"Jelenleg a rendelkezésre álló tárolókapacitás durván a követelmény alatt van, figyelembe véve az energiatárolási kötelezettségeket (ESO).
Azt állította, hogy a túlzott kapacitás továbbra is az energia -arbitrázsra támaszkodik a tőzsdén lévő csúcs -eltérés idején. Az IR elmondta, hogy azt is elvárja, hogy a tőzsdén lévő általános árak fokozatosan csökkenjenek a piaci kapcsolás, a villamosenergia -származékok és a növekvő tárolás kombinációja miatt, ami a magasabb költségű játékosokat kedvez.
Az SBICAPS elmondta, hogy India elfogadhatja Kína bevételi halmozási modelljét a kapacitás, a kiegészítő szolgáltatások és az energia arbitrázs kombinálásával a kiemelkedő projektek megtérüléseihez. Jelenleg az akkumulátor -energiatároló rendszerek (BESS) bevételeit a kapacitásfizetések dominálják, ha a vásárló szervezetek (általában diszkomok) közvetítővel/anélkül versenyképes tarifa.
"Az indiai BESS projektfejlesztés következő szakasza magában foglalja a bevételi források diverzifikálását a kapacitási díjakon túl, a piaci alapú kiegészítő szolgáltatások bevételszerzési mechanizmusán keresztül, az aktív részvételekkel a testületek másoktól, mint az SLDC/NLDC" - mondta az SBICAPS.
Az indiai megújuló energiaágazat pályázata továbbra is az akkumulátorok tárolására összpontosít, a 2025 -es naptári év első felével fenntartva az önálló BESS és az FDRE díjakat. Az akkumulátor költségeinek csökkenése lehetővé tette a magasabb ciklus, a hosszabb mentesítési projektek egyre növekvő részét vékony tarifák esetén.
"A li - ionköltségek csökkenése most több 4 órás pályázatot támogat, a kapcsolódó tarifákkal szemben a 2 órás projektekhez-a tipikus esti csúcs időtartamához igazodva"-mondta az SBICAPS. "A most épített építési projektek jelentős csővezetékével a hangsúly a kivégzésre váltott."
A jelentés azonosítja a földvásárlást és az átviteli kötés megszerzését (egy szekvenciális két - színpadi folyamaton keresztül), mint a kulcsfontosságú szűk keresztmetszeteket, amelyek a projekt befejezési ütemterveit hat -kilenc hónap és 18–24 hónap között nyújtják. Az időben történő pénzügyi zárás, az életképességi rés -finanszírozás (VGF) kifizetések és a BPSA végrehajtása szintén eredményezi az eredményeket.
Az operatív szakaszban a technológiai teljesítménygel és az ügyfél fizetésével kapcsolatos kockázatok jelentkeznek. Gyorsabb -, mint a - A várható akkumulátor teljesítmény lebomlása és az alacsonyabb ciklus élettartama befolyásolhatja a projekt visszatérését.
A jelentés kimondja, hogy a bevált végrehajtási képességgel rendelkező fejlesztők, az erős partnerkeverék és az alacsony ajánlati törlések a legjobb helyzetben vannak a finanszírozás biztosításához és az ágazati vezetőként való megjelenéshez.
A jelentés kimondja, hogy az indiai upstream integráció egyelőre korai szakaszban van, és a globális ellátási dinamika korlátozott lehetőséget biztosít a háziasításra. A világszerte csak néhány akkumulátorcellás gyártó számolt be 10%feletti tőke -visszatérítésről (ROE). A helyzet nem sokkal jobb az olyan prekurzorok esetében, mint a katódok és az anódok is. Míg az LFP viszonylag kevésbé zsúfolt, mint az NMC, addig a kínálat továbbra is nagy mértékben megtartja a kapacitásfelhasználást.
A sejtkémia elsajátítása szintén technológiailag intenzív, csak néhány vállalat, például a CATL és a BYD képes visszatérítést generálni egy olyan piacon, amelyet alacsony kapacitás -felhasználási tényező (CUF) sújt az ökoszisztéma területén.
A jelentés azt javasolja, hogy az „importáljon” stratégiát rövid távon, figyelembe véve az akkumulátor technológiáinak következő hullámát a korai szakaszban.
